BMD-A1超聲骨密度儀(一體型)技術(shù)參數(shù):
注冊號:蘇食藥監(jiān)械生產(chǎn)許20160017號
1、全干式技術(shù),診斷掃查更加方便
2、超聲探頭采用技術(shù),使得探頭接收靈敏度更高,接收信號更好
3、應(yīng)用測量部位匹配度更好的1.20MHz超聲頻率,穿透性更好,有效信號更強(qiáng)
4、應(yīng)用超聲軸向傳導(dǎo)技術(shù),雙發(fā)雙收模式,多向自相關(guān)技術(shù),使得有效數(shù)據(jù)密度更大
5、采用精準(zhǔn)算法,抓取有效數(shù)據(jù)快、計(jì)算有效數(shù)據(jù)密度大,準(zhǔn)確性高
6、具有獨(dú)特的矯正系統(tǒng),有效矯正系統(tǒng)誤差,使得測量結(jié)果更加準(zhǔn)確
7、探頭接入方式:高屏蔽多點(diǎn)接入方式,保證超聲信號無損傳輸
8、擁有多人種臨床數(shù)據(jù)庫包括:歐洲,美洲,亞洲,中國人種,WHO兼容,可以測量0-100歲人群
9、全中文菜單,操作簡單,方便,快捷
10、通過電磁兼容EMC檢測產(chǎn)品
BMD-A1超聲骨密度儀(一體型)性能參數(shù):
1、測量部位:橈骨,脛骨
2、測量方式:雙發(fā)雙收
3、測量參數(shù):軸向骨傳播聲速(SOS)M/S
4、分析數(shù)據(jù):T值、Z值、同齡百分比、骨強(qiáng)度指數(shù)(BQI)、骨齡(PAB)、預(yù)期發(fā)生骨質(zhì)疏松的年齡(EOA)、相對骨折風(fēng)險(xiǎn)(RRF)
5、測量準(zhǔn)確度:≤0.3%
6、測量重復(fù)性:≤0.3%
7、測量時(shí)間:<25秒
8、探頭頻率:1.20MHz
9、數(shù)據(jù)分析:采用專用智能實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),根據(jù)年齡自動選擇成人或兒童數(shù)據(jù)庫,不需人工選擇數(shù)據(jù)庫
10、溫度質(zhì)控:有機(jī)玻璃試樣,溫度條形指示
11、探頭測量導(dǎo)航:能夠?qū)崟r(shí)顯示探頭與骨骼平面軸向夾角、水平角度、方向角度,實(shí)時(shí)顯示角度數(shù)值的變化。這些實(shí)時(shí)顯示便于快速矯正檢測角度,提高檢測速度和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
12、晶體狀態(tài)顯示:測量時(shí),能夠顯示探頭四個(gè)晶體工作狀態(tài)、超聲波接收信號強(qiáng)度
13、日常校準(zhǔn):開機(jī)自動校準(zhǔn),日常不需要,簡單方便
14、默認(rèn)中國人群,可測量0-100歲人群(兒童年齡段:0-12歲,青少年年齡段12-20歲,成人年齡段20--80歲,老年人年齡段80-100歲,只要輸入年齡自動識別)
15、溫度顯示校準(zhǔn)塊:具有紅銅、有機(jī)玻璃雙重校準(zhǔn),校驗(yàn)器可顯示當(dāng)前溫度以及當(dāng)前溫度下標(biāo)準(zhǔn)聲速值,出廠標(biāo)準(zhǔn)配備有機(jī)玻璃模塊
16、報(bào)告樣式:彩色漂亮報(bào)告
17、報(bào)告版式:能夠提供A4、16K、B5等多種尺寸報(bào)告單及橫豎合理排版方式。
18、骨密度主機(jī):拉絲鋁模具制造,精致美觀
19、骨密度主機(jī):重量大于3.3公斤
20、骨密度探頭接頭:模具制造高屏蔽多點(diǎn)接入方式,保證超聲信號無損傳輸
21、計(jì)算機(jī)系統(tǒng):原裝戴爾商務(wù)計(jì)算機(jī),保證信號實(shí)時(shí)處理與分析
22、計(jì)算機(jī)配置:戴爾原裝配置G3240、雙核、4G內(nèi)存、500G硬盤、原裝光驅(qū)
23、計(jì)算機(jī)配置顯示器:戴爾原裝20吋高清彩色顯示器
24、推車采用一體化設(shè)計(jì),美觀大方、使用方便
25、進(jìn)液防護(hù):整機(jī)防水等級IPX0,探頭防水等級IPX7
經(jīng)銷商要想賺錢,首先要有會賺錢的思維。根據(jù)多年來對于優(yōu)秀商人的研究,發(fā)現(xiàn)會賺錢的經(jīng)銷商往往具有如下五大特征:
一、細(xì)節(jié)和戰(zhàn)略兩手硬
種經(jīng)銷商老板對某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)特別敏感,同時(shí)對戰(zhàn)略方向的把握非常明確,時(shí)而抓大放小,時(shí)而緊抓細(xì)節(jié)不放。
1、能夠很好地甄別廠家及產(chǎn)品
選對了廠家與產(chǎn)品,就相當(dāng)于好事成了一半。一些經(jīng)銷商之所以做了多年而做不大,很多時(shí)候,跟沒有選對廠家與產(chǎn)品有很大的關(guān)系。也就是說,作為經(jīng)銷商,你要跟對人。有潛質(zhì)而能賺錢的廠家往往具有如下特點(diǎn):
第1:廠家信譽(yù)好,老板精明強(qiáng)干有魄力,能夠很好地把握市場機(jī)會。
第二:廠家的產(chǎn)品代表未來的消費(fèi)趨勢,具有較大的增長潛力,廠家產(chǎn)品質(zhì)量意識強(qiáng),而不投機(jī)倒把。
經(jīng)銷商要盡可能地根據(jù)自己的發(fā)展階段選擇廠家與產(chǎn)品。廠大欺商,商大欺廠,這是人的劣根性,要想與廠家攜手發(fā)展,就盡量選擇“門當(dāng)戶對”的合作廠家,這樣才能在對等的責(zé)權(quán)利條件下,更好地運(yùn)作市場,而不是淪落為一些大牌廠家的“搬運(yùn)工”。
2、有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光
這些經(jīng)銷商不為一時(shí)一事而投機(jī)取巧,去做一錘子買賣,而是要持久地賺錢,賺一世的錢,而不是一時(shí)的錢。因此,經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品、跨區(qū)竄貨、傾銷、單純地打價(jià)格戰(zhàn)等等,都是不可取的。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,經(jīng)銷商必須具備良好的商業(yè)信譽(yù)與“法制化”的思維,此為賺錢思維的重中之重。
二、識時(shí)務(wù)為俊杰
會賺錢經(jīng)銷商需要具備的第二個(gè)要素,就是要識時(shí)務(wù)。所謂識時(shí)務(wù),就是經(jīng)銷商要與時(shí)俱進(jìn),就是要能夠順勢而為,一切迎合社會和市場發(fā)展潮流。表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
1、思路隨著市場換
中國市場競爭環(huán)境發(fā)生了很大的變化,外資企業(yè)的進(jìn)入,以及現(xiàn)代渠道的崛起,尤其是+等電子商務(wù)平臺的出現(xiàn),極大的改變了現(xiàn)有的市場模式、渠道模式等。因此,經(jīng)銷商要想不被市場所淘汰,就一定要改變原有的經(jīng)營思路,變粗放式為精細(xì)化,變“坐以待斃”為主動出擊,做好渠道拓展及服務(wù)等工作,趕上廠家發(fā)展的步伐。
2、產(chǎn)品圍著需求轉(zhuǎn)
經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時(shí),一定要看這個(gè)產(chǎn)品是否能夠滿足未來需求,是否代表未來行業(yè)發(fā)展方向,能否在一定時(shí)間內(nèi)暢銷、長銷,而不是隨大流。比如,隨著市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,原來金字塔型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模式(中高檔比例較小,低檔比例),會逐漸演變成橢圓形產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(低檔、高檔比例較小,中高檔比例),這是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,人們購買力不斷增強(qiáng),消費(fèi)日趨理性而帶來的變化。
對于顧客來講,他們不買貴的,也不買便宜的,只買對的,也就是他們認(rèn)為值的。所以,價(jià)格是敏感因素,但絕不是影響顧客購買的*核心的因素。經(jīng)銷商只有把握了這個(gè)趨勢,才能更好地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓自己的產(chǎn)品滿足日益變化的消費(fèi)者的需求。
三、有共贏的心態(tài)
市場活動的順利開展,表現(xiàn)為一個(gè)營銷價(jià)值鏈的有效傳遞。作為供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、分銷商、終端商等,根據(jù)各自在鏈條當(dāng)中所做貢獻(xiàn)不同,合理取酬,但中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷裂,都會導(dǎo)致產(chǎn)品流的停滯,從而讓產(chǎn)品銷售遇到阻斷或者障礙。
因此,從這個(gè)角度來說,經(jīng)銷商要想持續(xù)地賺錢,賺大錢,就一定要具有共贏的心態(tài)。所謂共贏的心態(tài),一句話就是大伙都有錢賺。首先,經(jīng)銷商一定要讓廠家賺錢,不要動輒就向廠家獅子大開口要政策,要學(xué)會向市場要資源,要善于整合和利用下游渠道的資源。廠家有錢賺,才能更新設(shè)備,加大研發(fā)力度,生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,經(jīng)銷商才能有精良的“彈藥”,去參與市場角逐。
分銷商、終端商也要賺錢,人無利不早起,只有幫助下游渠道掙錢了,他們才能主推你的產(chǎn)品,才能把你放在心上,才能提供給消費(fèi)者更滿意的服務(wù),才能增強(qiáng)顧客的重復(fù)購買,市場才能長久。因此,經(jīng)銷商千萬不可只管自己賺錢,而不管下游客戶死活,經(jīng)銷商與下游渠道其實(shí)是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,是拴在一條繩上的“螞蚱”,只有大家都掙錢了,市場才能長治久安。
四、大眼光、大格局
“心有多大,舞臺就有多大”。經(jīng)銷商要想賺大錢,還需要具有做大事的眼光,具有操盤大市場的格局。要不為單純地掙錢而掙錢。態(tài)度決定高度,眼界決定格局,當(dāng)一個(gè)經(jīng)銷商老板能夠真正地脫離小生意人的境界,擺脫一味營利的勢利眼光,擯棄低級趣味,真正地把運(yùn)作市場當(dāng)成一種實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的事業(yè),把實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥袌龅姆睒s當(dāng)成自己光榮使命的時(shí)候,我們可以說這個(gè)經(jīng)銷商老板是“錢途”無量的。
就像當(dāng)年的金六福的老板吳向東,雖然他也是一個(gè)純粹的經(jīng)銷商,但吳向東卻放眼全國市場,帶領(lǐng)全國上千家分銷商一起,做大了市場,做大了品牌,從而成為了“中國第1賣酒郎”。因此,大眼光才有大市場,大胸懷才有大格局。經(jīng)銷商一定要有做大市場的魄力,擁有勇當(dāng)區(qū)域、行業(yè)、品牌第1的信心,這樣,目標(biāo)產(chǎn)生動力,經(jīng)銷商才能放眼未來,才能規(guī)劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,而不是妄圖一夜暴富,一口吃個(gè)胖子,從而做出違反市場規(guī)則、國家法令的事情來。
曾經(jīng)發(fā)生的阜陽劣質(zhì)奶粉事件、三鹿三聚氰胺事件,不僅讓行業(yè)蒙羞,也讓一些當(dāng)初抱著僥幸心理投機(jī)市場的經(jīng)銷商很受傷。它告訴我們,經(jīng)銷產(chǎn)品,運(yùn)作市場,必須要著眼未來,企圖鉆法律空子、市場空子的投機(jī)主義,必定做不大、做不久。
五、做管理“大家”
由于經(jīng)銷產(chǎn)品門檻較低,以及渠道業(yè)態(tài)的千變?nèi)f化,決定了經(jīng)銷商這個(gè)群體素質(zhì)參差不齊。既有營業(yè)額數(shù)十億的公司化運(yùn)作的經(jīng)銷商,或者說是品牌運(yùn)營商,也有年?duì)I業(yè)額幾十萬、上百萬甚至更少的經(jīng)銷商,同時(shí),在經(jīng)銷商群體中,還有一種一直長不大的“侏儒型”經(jīng)銷商。
在與諸多經(jīng)銷商交流的過程中,我發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)銷商之所以做不大,是因?yàn)槊媾R能力短板,尤其是管理能力遭遇了“天花板”。隨著營業(yè)額的不斷增加,員工人數(shù)的逐步增多,老板、業(yè)務(wù)員、司機(jī)、搬運(yùn)工這種四位一體的定位與角色,讓越來越多的經(jīng)銷商遭遇發(fā)展困惑。
他們還想突破,可又不知道如何下手,他們有的也知道應(yīng)該聘請職業(yè)經(jīng)理人來打理公司,可他們實(shí)在又不忍心、不放心讓“外人”來管理自己的公司。他們在猶豫甚至恐懼中,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、小心翼翼地發(fā)展,以致步履蹣跚,亦步亦趨,成為了長不大的企業(yè)。
其實(shí),經(jīng)銷商要想賺大錢,做大事,就必須要突破從店式的個(gè)體戶向規(guī)范式的公司化轉(zhuǎn)變。必須要從“從頭管到腳”的“大總管”轉(zhuǎn)變?yōu)橹还芊较、不管技術(shù)的“舵手”,根據(jù)自己發(fā)展階段,適時(shí)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,實(shí)現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)的事,讓自己成為一個(gè)“管理大家”,而不是事無巨細(xì),什么都管,什么都管不好的“個(gè)體戶”。
管理出效益,只有經(jīng)銷商懂管理,善管理,“無為而治”,巧于借助別人的力量達(dá)到自己的目標(biāo),才能真正步入規(guī)范化、公司化的軌道,才能真正地“做甩手掌柜”,而讓自己的事業(yè)達(dá)到頂峰。當(dāng)然了,要想做一名會賺錢的贏銷商,經(jīng)銷商還需要不斷地學(xué)習(xí),要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和組織,要不斷地增強(qiáng)自身的核心競爭力,主動參與競爭;同時(shí),還要建立與打造企業(yè)文化,通過企業(yè)文化,凝聚人心和士氣,從而經(jīng)營人心,經(jīng)營市場,不斷地獲得市場競爭的優(yōu)勢及有利地位
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更新時(shí)間:2024/11/12 13:41:04
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標(biāo)簽:BMD-A1超聲骨密度儀(一體型)